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物业公司开展《社区矫正法》集中学习
按照市司法局普法办公室要求,6月24日下午,鑫泉物业公司组织全体职工开展《中华人民共和国社区矫正法》学习。 学习中,物业公司向员工发放了《社区矫正法》全文及司法解释,随后大家共同研讨了相关专家对《社区矫正法》的解读,各自发表了自己的学习心得。 据了解,2019年12月28日十三届全国人大常委会第十五次会议表决通过了《社区矫正法》,这是我国首次就社区矫正工作进行专门立法,该法将于2020年7月1日起施行。
06-29
2020
加压站开展氯气泄漏应急抢险及消防安全演习
为提升安全生产突发事故应对能力,6月16日,加压站组织全体职工开展氯气泄漏事故应急抢险及消防安全演练。 此次演练培训内容分为消防演习模拟小型起火现场灭火器的正确使用,液氯泄漏应急抢险演习,各岗位危险源安全防范学习以及安全誓词宣誓等等。在消防演习小型起火现场灭火演习中,除了学习基本的火灾灭火知识,为加深各职工对灭火器使用意识,在场每个职工逐一使用了灭火器对火灾模拟道具进行灭火演练。 氯气泄漏事故应急抢险的安全演习背景是以液氯瓶瓶身被腐蚀导致氯气泄漏事故展开。当班负责人在中压泵房听见氯气泄漏警报声后立刻跑向事故现场确认并进行人员疏散,同时告知行政值班人员。行政值
06-22
2020
一切只为“珍爱生命”
为加强公司员工和各业主的安全意识和自护自救能力, 创建一个平安文明的工作和生活环境,6月18日,物资公司特邀安居消防公司教官为公司员工、家属楼和租赁户业主等开展了以“珍爱生命”为主题的安全教育。 教官结合火灾案例,就楼道疏散常识、家庭电器设备设施使用及灭火器的使用方法等消防常识进行了深入浅出的讲解。培训中,大家还结合自己工作、生活中所接触的消防安全隐患整改进行了交流,并开展了灭火、楼道疏散等演练活动。 整个疏散演练过程清晰流畅,井然有序,动作迅速,让大家既进一步拓宽了楼道疏散基本常识,又掌握了应对危险发生时的防护措施和方法等,最大限度地降低危险带来的人身伤害,达到了预期效果。
06-22
2020
二水厂和宏图营业所联合举行消防安全培训
为进一步加强二水厂和宏图营业所全体员工消防安全意识,提高广大员工自我防范和自救互救能力,根据公司“安全生产月”和“安全生产万里行”活动要求,6月16日上午,二水厂和宏图营业所联合举行夏季消防安全专题知识培训,荆门市社安·消防教育培训教员应邀授课。 培训课结合近年来发生的触目惊心的火灾案例,以视频、图片的形式,从防火、灭火、逃生、自救四个方面详细介绍了火灾形成的过程、诱发因素、逃生的方法以及灭火器的种类和操作方法,生动阐述了消防安全工作的重要性和严峻性。 培训课结束后,参训人员还进行了干粉灭火器灭火演练和应急疏散演练
06-22
2020
“狼”来了!别慌,我们有策略
“抢劫!都老实点!双手抱头!蹲旁边去……”两蒙面男子持刀冲进了收费中心龙泉营业厅。原来,一场别开生面的防盗抢演练正在进行。 为了进一步提高员工的安全意识和自防自救技能,6月8日下午,收费中心与水表所组织职工进行了应急演练。 17时整,两名持刀“劫匪”瞅准时机,突然冲进了正在营业的龙泉大厅,一人控制外厅“用户”,一人关闭大门,让收费人员措手不及。应歹徒要求,所有人员双手抱头蹲在墙角,仅留一名收费员将现金装进塑料袋。班长当机立断由她来和歹徒周旋,其他人员观察的体貌特征。歹徒打劫离开之际,迅速启动应急预案,观察歹徒离开方向、保护现场、按响报警器、检查人员有无伤亡、
06-22
2020
安装公司利用下雨天开展安全知识学习
为进一步提升员工安全生产意识,6月9日下午,安装公司项目部及焊工班利用下雨天集中学习安全操作规程及各项规章制度。 参学人员首先学习了气焊与气割安全操作规范及“华夏幸福武汉长江中心项目工地塔吊发生坠落”等案例,并展开深入探讨。随后,安全部门负责人详细讲解了面对突发事件启动应急预案的流程。学习中,大家不仅认真做好学习笔记,细嚼慢品学习内容,并且在讨论中积极发言,各抒己见,气氛活跃。 此次学习让大家提高了对安全施工更加准确的认识,明白了在施工中任何小问题都要以严肃认真的态度对待。下一步,安装公司将常态化利用工作空余时间和雨天开展班组学习和讨论,不断提高员工的综合素质和能力,进一步落实安全生产责任
06-12
2020
技术设计中心组织在建项目现场踏勘
为促进工程建设与设计工作的有机配合和无缝衔接,6月8日上午,技术设计中心全体人员实地踏勘3个在建项目施工现场,对住宅小区给水户表工程相关技术标准及设计数据进行全面调查梳理。 本次踏勘的重点是户表工程中管件和管道附件的布置。技术人员结合实际情况,仔细分析目前施工中存在的主要问题,为后续设计工作的开展和新材料、新工艺、新技术的推广应用打下了良好的基础。
06-12
2020
刘高轶总会计师调研物资仓库管理工作
5月25日上午,市供水总公司党委委员、总会计师刘高轶带队到物资公司实地调研仓库管理工作。 刘高轶先后察看了物资公司的两个仓库管理情况,听取了物资公司关于岗位交接和近期工作情况汇报。刘高轶在详细了解相关情况后指出,物资公司新任负责人在岗位变动后能迅速进入角色,各项工作开展有条不紊,确保了公司物资材料供应。他要求,物资公司作为物资供应采购和仓库管理单位,要进行工作职能和流程全面梳理和完善,让全体人员明确各自岗位职责,提高工作效率。要加强物资采购管理,确保依法合规的进行采购工作。要注重计划采购量与库存量平衡,为公司节约资金的同时,确保各施工单位的物资供应充足。
06-03
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