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“小手笔”做出“大文章”
3月20日，人力资源部和生产运营部联合组织了一场务实创新的“班组管理培训”，中层管理人员、班组长等近120人参加了此次培训，拉开了公司2019年强基固本的重点工作班组精益管理的序幕。
“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土。”班组是企业的“细胞”，是企业最基层的组织，班组管理是企业PDCA闭环管理、压力传导、强化执行以及企业文化建设的重要一环。为提升基层班长管理水平，抓好基层精细管理，培训围绕“班组管理”、“青年人才培养”、“班组安全管理”主题，分别从工作方法、指导意见、主要措施、如何与绩效考核进行无缝衔接、落地实操等方面展开讲述，让一线班组长学习到了Kaizen、5S、K
04-01
2019
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市供水总公司在省城镇供水节水培训班上作经验交流
3月21日，湖北省城镇供水节水培训班在武汉市举行。来自全省各市、县的水务局、住房和城乡建设局、供水企业等相关负责人共200余人集中“充电”。培训会上，市供水总公司王小锋总工程师就如何做好公共管网漏损率管控作管理经验交流发言。
近年来，公司始终将漏损控制当作常抓不懈的头号重点工作，不断完善激励机制、制度职责，着力实施分区计量，通过由点到面、将管网的网状结构转为树状结果，建立DMA分区管理（主管-支管-大用户），通过传输的数据结合信息化管理平台的辅助分析，先后查出并维修了多个大型漏水点（DN400含DN400以上）136处，综合漏损率由2015年1月份的23.48%降到2018年
04-01
2019
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《公司青年人才培养方案》出台
近日，市供水总公司青年人才培养方案出台并随即进行政策宣讲，这是公司长期坚持的公开演讲竞聘、轮岗交流、挂职锻炼等人才培养选拔方式之后的又一重磅举措，是人才选用育留全链条跟踪管理的重要一环。连日来，也引发了青年员工的热烈讨论和回应。
人才是强企兴企的第一资源，公司党委高度重视人才培养工作，致力于打造管理、技术、技能三支人才队伍，并进行梯次配备，确保了企业发展的人力资源支撑。近年来公司员工队伍新老交替加快，目前公司35岁以下青年员工达到212人，占员工总数44%，这些80、90甚至00后的知识阅历、生活物质条件、世界观人生观价值观等都具有鲜明的时代特色，极需加强对企业文化的认知认同，对团队的融
04-01
2019
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多措并举 优化营商环境
为严格落实优化营商环境工作要求,市供水总公司从减环节、优流程、压时效、提服务等方面采取有效措施，推出“组合拳”化解用水接入和供水服务中存在的难点和痛点，进一步提升供水服务、营造良好的营商环境,增强人民群众和企业获得感。
优化办理环节。办理程序环节由原来的6项（用户申请、现场勘查、工程设计、工程造价、合同签订、施工协调）缩短为4项（用户申请、现场勘查、制定方案、合同签订）。
压缩办理时间。工业企业用户办理为5个工作日，房产用户办理时间缩减为12个工作日。
规范申请材料。申请材料严格按照相关要求执行（申请书、企业资料、规划许可证）。
优化网点布局。设有24小时服务热线：0724-23046
04-01
2019
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荆门市城控集团党委书记、董事长杜佐鹏一行到市供水总公司调研
3月11日下午，荆门市城控集团党委书记、董事长杜佐鹏在集团领导丰金亮、张杰、鲁爱群、江泉、张利鸣的陪同下，专程来到市供水总公司开展工作调研。市供水总公司党委班子全体成员和相关部门负责人参加会议。
公司党委书记、总经理陈永根详细汇报了公司生产经营、党建、党风廉政建设和企业文化建设等方面工作相关情况。参会的市城控集团领导一致表示，市供水总公司承担着我市中心城区和周边乡镇供水保障、服务等民生职责，近年来公司管理科学规范、服务优质高效、社会效益显著，先后获得“全国文明单位”、荆门市“消费者满意单位”“消费者满意品牌”和荆门市长质量奖等诸多荣誉，树立了企业良好的品牌形象。
在听取相关
03-25
2019
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市城控集团专项安全检查小组到市供水总公司开展一季度安全大检查
3月15日下午，市城控集团专项安全检查小组组长、市城投公司副总经理杨晨带领安全技术人员，对市供水总公司一季度安全生产情况进行了全面检查。
检查组主要查看了公司安全管理制度、应急预案、水质管理、专项安全工作等方面的内容，并前往三水厂和咏泉水质检测公司，实地查看了化验室设备管理、危化品管理和三水厂数据监控等方面的安全管理情况。
检查组对公司的安全工作开展情况给予充分肯定。检查组要求，要对水厂供水设备运行区域进行细致的排查，做到不缺项、不漏项、不打折扣、不留死角，发现问题必须全部及时整改到位，消除安全隐患，保障安全生产。
接下来，公司将以此次安全生产大检查活动为
03-21
2019
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