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8月20日上午,市水务集团党委书记、董事长陈永根一行赴慧泉房地产开发有限公司、鑫泉物业公司开展专项调研。本次调研紧扣“十五五”开局目标,坚持问题导向,聚焦经营提质、市场开拓、产业转型等重点工作,查摆短板弱项,疏通发展堵点难点,为企业转型发展精准赋能。
座谈会上,慧泉房产和鑫泉物业公司负责人汇报整体经营情况,深入剖析当前面临的市场压力与经营短板,明确下一步整改提升思路。与会人员围绕公司发展事宜进行交流研讨,集思广益谋划破局举措。

陈永根指出当前存在的经营差距,要求立足开局起步关键时期,解放思想、靶向发力、提高质效,从五方面抓落实。
一是精准研判市场,挖掘经营增量。精准研判房地产和物业行业动态,做好市场调研分析,把握不同客户差异化需求,定制营销服务方案,加快存量房源去化,稳固经营基本盘。积极探索便民服务等新业态,不断拓宽增收路径。
二是吃透政策导向,借力赋能发展。认真研读国资监管、资产处置、行业发展相关政策,找准突破口、发力点。主动向上争取政策支持,用好政策红利,护航企业稳健运营。
三是务求工作实效,闭环落实整改。坚持实干导向,对照突出问题细化整改举措,压实岗位责任。明确路线图、时间表,实行清单化、节点化推进,推动各项任务落地见效。
四是打破思维桎梏,谋划转型发展。立足企业生存与可持续发展,跳出传统经营模式,顺应行业变革趋势。深挖存量资产价值,优化经营结构,推动业态模式创新,夯实长远发展基础。
五是加强制度建设,释放队伍活力。完善经营管理制度,健全差异化绩效考核分配机制,充分调动全员干事创业主动性,为企业转型发展提供有力支撑。
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