一是完善问题清单。坚持“刀刃向内”，对查摆问题再梳理、再深化、再完善，切实把问题找全、找准、找实，确保查摆无遗漏、无死角。

二是压实整改责任。对集团领导班子集中整治台账，实行“销号管理”，确保件件有着落。

三是抓好督导检查。领导班子成员要下沉到联系支部，指导开展学习教育工作，确保7月底前圆满完成学习教育各项工作。

四是坚持“当下改”和“长久立”相结合。建立长效机制，把“学、查、改”过程中的好经验固化下来，形成常态化学习、动态化查摆、长效化整改的工作体系，切实将学习教育成果转化为工作实效，为集团高质量发展提供坚实保障。