分组

被考核单位

扣分

扣分原因

考核建议

生

产

线

调度监控中心

0.4

无安全培训计划扣0.4分。

一水厂

1.1

无监察措施扣0.1分，泵房地砖破损严重，2013年考核已提出整改要求并提出整改方案，目前无维修报告扣1分。

二水厂

0.3

安全检查无领导参加扣0.2分，无监控措施扣0.1分。

三水厂

0.1

无安全检查影像资料扣0.1分。

加压站

0.5

无检查记录扣0.3分，无监控措施扣0.2分。

水质监测站

0.5

无驾驶员安全教育扣0.5分。

杨树港污水处理厂

1

未制定设备检修月计划。

经

营

线

城区营业所

0.75

1、迎春还建小区室外主管道未垫沙扣0.1分；2、无安全制度（未上墙）扣0.1分；3、无异动分析（表务）扣0.2分；4、水表周转拆装会签不到位扣0.1分；5、工作计划不详实扣0.25分。

工地用电安全（电表箱）的管理要加强，水表周检计划（全年年度）有明确区域，大厅灭火器应固定或装箱，设备设施的台帐要有页码设置，以备查询。已分线签定目标责任书，所内应加大考核，真正与绩效挂钩。

二供所

0.5

1、周转表计划上报、汇总表，报客服中心，拆装表互签单更完善一点扣0.1分；2、《供水月报》朝晖御苑主管道部分未垫沙扣0.1分；3、安全生产制度未上墙扣0.1分；4、维修材料的清单、维修点，扣0.2分。

新接管的用户、电子档案已进入收费系统，纸质档案也应进入二供所管理；已分线签定目标责任书，所内应加大考核，真正与绩效挂钩。

宏图营业所

0.3

1、安全生产制度未上墙扣0.1分；2、元月8号水表模糊未更换扣0.2分；3、设备登记不连续、不完善。

抢修记录要详细，会议传达要每个人知晓

维修处

1.6

1、安全制度未上墙扣0.1分；2、车沟巷、凤袁路等维修不及时（3处）扣1.5分。

实行维修月报。维修月报表要进一步完善，增加接案时间和处理完毕时间。要按单项工程及时办理结算，提高结算及时率。维修及时率达不到要求，建议进行诫免谈话，启动行政问责。

水表检定所

0

会议传达给职工要原汁原味，周检计划要有实际意义（明确区域，明确责任单位），水表去向缺失，新装水表、周转水表的去向应录入电脑资料，以备查。特别要加强对大口径水表的去向管理。

三

产

线

安装公司

0.4

1、管道施工现场未垫沙扣0.1分；2、吊架制作不合格扣0.1分；3、施工现场配戴安全帽不规范，施工现场管理不到位扣0.2分。

1、规范用工，规避用工风险；2、严格执行公司财务纪律；3、继续加强现场安全管理。

物资公司

0

1、规范用工，规避用工风险；2、严格执行公司财务纪律。

房产公司

0.4

施工现场有未配戴安全帽的情况，安全员巡视不到位扣0.4分。

1、当前有项目开工，要做好项目安全管理，落实安全员现场巡视；2、做好项目的清盘、办证工作，第三季度考核需要关注的考核项目。

物业公司

0.25

视频设备维修维护无记录扣0.25分。

1、继续做好设施、设备维护；2、规范用工，规避用工风险；3、家属区和枫雅丽舍水费、电费回收率考核内容还待进一步完善。

避暑山庄国宾酒店

0.1

设备管理未到位，地下室有桥架锈蚀，要做油漆保护扣0.1分。

1、检查发现厨房有一移动灭火器过期，需及时更换；2、气站气罐是否到期检定，咨询相关部门若要求定期检定就必须送检。经济指标较高，当前形势下难以完成。

荆襄供水公司

0.25

大峪口净化站泵房阀门有锈蚀扣0.25分

1、严格财务制度；

2、继续严格落实两线巡视安全管理制度，特别是领导带队巡视。

机

关

办公室

0

机关作为对内外服务的窗口，建议增加桌、椅、电脑等物品应摆放整齐，无灰尘，资料等应按规定分类归档，服装、毛巾、抹布、雨具应按要求放在规定位置，保持办公室室内环境卫生整洁大方美观。

人力资源处

0

财务审计处

0

实业开发办

0.2

三产业单位书面财务分析不详细

生产技术和安保处

0.2

无责投诉超过二次（水质投诉）

工程处

0

客服中心

0.2

团结街无确定解决时间

设计室

0

监察中队

0.5

公司文件传达无记录