今年，机关党支部紧紧围绕“三个聚焦、三个推动”，充分发挥“前沿阵地”作用，推动党的领导深度融入公司治理各环节，为企业高质量发展注入强劲动力。

聚焦“管理赋能”，推动制度构建融入基层治理

机关党支部紧紧围绕集团改革发展大局，多措并举深入一线帮扶子公司提升经营管理水平。一是制度建设方面，支部积极发挥“第一解读人”作用，组织政策研究与战略研讨，牵头修订并指导子公司配套完善数十则集团制度，为规范管理筑牢根基。二是党建帮扶同步精准发力，支部通过搭建沟通平台、组织党员骨干深入服务一线，针对运营难题与协同堵点开展“点对点”现场指导，切实提升子公司实操能力与服务效能。三是财务管理领域，集团财务部不仅通过编制核算手册、开展税务指导强化基础，更针对子公司短板实施精准赋能——为直饮水公司搭建从零到一的预算体系，助力供水公司规范预算模板，推动荆襄公司预算能力精进优化；四是投资管理领域，建立子公司投资计划申报审核机制，严把项目战略匹配与投资效益关，并制定统一的固定资产管理标准体系，实现从资产编码、维护到处置的全流程规范，全面夯实子公司经营管理根基。五是安全生产保障亦全面强化，集团通过制度体系更新、标准化建设及培训演练，为子公司消除隐患、稳健经营提供了坚实支撑。通过以上多个方面的有机联动与闭环运作，机关支部有效推动子公司经营管理实现了系统化提升与高质量发展。

聚焦“联学联做”，推动党建优势转化为发展合力

机关党支部积极拓展党建外延，与荆门移动公司开展联学联做，加强交流合作，共同探索“智慧水务”建设。通过联合开展主题党日、技术交流等活动，推动党建与业务深度融合，有效促进了双方资源互补与能力提升，为水务运营中的实际问题提供了新思路与新方案。

聚焦“作风建设”，推动党性原则融入企业文化

机关党支部以“学习型支部”建设为抓手，将“三会一课”与业务培训相结合，引导党员从经典著作中汲取智慧，开展《毛泽东语录》在工作中运用的主题分享。常态化开展廉洁警示教育，完善岗位风险防控机制，筑牢“廉洁防火墙”，推动“严谨、踏实、细致”的作风融入企业文化，营造风清气正的治理环境。

下一步，机关党支部将持续深化“作风建设”工作，把党性原则与企业文化的融合推向更深层次。一方面，进一步丰富“学习型支部”建设内涵，不仅局限于经典著作学习，还将引入行业前沿知识、先进管理理念等，拓宽党员视野，提升党员综合素质，使其在工作中能更好地发挥先锋模范作用。另一方面，不断优化廉洁警示教育形式，还将开展廉洁知识竞赛等活动，增强教育的趣味性和实效性，让“严谨、踏实、细致”的作风更加深入人心，真正成为企业文化的核心要素，助力企业实现高质量发展。